一、合同签订---施工合同如何签订才能从最大程度保障施工企业利益
主要内容：
1、黑白合同的区分及其法律后果；
2、99版建设工程施工合同示范文本简介和应用指南；
3、合同签订容易发生的法律问题及相应案例分析；
4、法律建议

二、现场管理---如何合法有效进行签证和索赔
主要内容：
（一）签证
1、签证的程序和要求；
2、签证容易发生的法律问题及相应案例分析；
3、法律建议
（二）索赔
1、索赔的程序和要求；
2、索赔容易发生的法律问题及相应案例分析；
3、法律建议

三、竣工验收和竣工结算---
（一）竣工验收
1、竣工验收的程序和要求；
2、竣工验收容易发生的法律问题及相应案例分析
3、法律建议
（二）竣工结算
1、竣工结算的程序和要求；
2、竣工结算容易发生的法律问题及相应案例分析
3、法律建议

四、款项催收---如何运用工程款优先受偿权，防范“判决书”变“执行白条”的风险？
1、合同法第286条及其司法解释对施工企业的特殊意义：
规定了建设工程款可以比包括抵押权在内的其他权利优先受偿，等于给施工企业的工程款催收吃了一粒定心丸；
2、先受偿权行使的条件和期限（竣工之日起六个月内行使）；
3、先受偿权过期作废的法律后果及相应案例分析；
4、法律建议

五、证据意识---施工合同签订、履行过程中证据的收集和管理。
1、打官司就是打证据；
2、证据的分类及其要求；
3、举证期限与证据失权；
4、施工合同签订、履行过程中常见证据的收集和管理；
5、施工合同签订、履行过程中举证不能的法律后果及相应案例分析；
6、法律建议

    针对我们总结的施工过程中的法律问题，各建筑企业又补充了一些他们自身遇到的一些问题，汇总如下：
1、在建筑施工过程中，施工方与甲方签约的配套工程的建筑工程发生了延期，出现了工程延期纠纷，总承包商应如何用法律方法保护自己？
2、建筑企业与项目经理的关系处理，施工企业如何管理好项目经理？施工企业与民工之间的合同如何运用法律方法来管理？施工企业与材料供应商的合同应如何签订？
3、项目经理往往都是很被动的，如项目经理与总承包商签订了土建部分的合同，而水电、消防、桩基部分由其他施工单位签订，到竣工验收时，土建部分是合格的，而水电、消防、桩基部分可能会不合格而影响了土建部分的工程质量，达不到业主的合同要求，项目经理该怎么办？
4、施工班主的施工合同是否有规范的合同示范文本？
5、建议业主也要进行培训，要不有很多的程序他们都不知道如何去做。因此，在工程结算的时候很多事情他们都不认帐。
6、建议分两个层次来培训，即初级班和专业班，这样会更有针对性。大家的接收能力会更好。
我们上海市协力律师事务所建筑房地产事务中心、建筑房地产律师网、《建筑房地产律师》编辑部和建筑业协会将根据与会人员提出的问题汇总我们总结的资料汇入课件和讲义中。
参加完讲座将有半小时的法律知识考试，本次讲座的考试结果将作为项目经理资质评审和资质发放的审核依据之一。

    针对本次的系列讲座的内容部分，若有疑问或有需要增加的内容请用以下方式联系：
联系人：汪永琴
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